团队发展架构

霸气╉魁首

团队发展架构

各团无论是处于低迷境地，还是处于高峰时期，都无时不刻地牵动着许许多多本团兄弟的神经，牵扯着家族高层的精力，不得不叙！为了使各团队在良性地轨道上运行，在传奇合击界劈波斩浪，找到属于自己的位置，避免被扫进合击界的历史垃圾堆，特作出如下发展构想：

一、团队的指导思想

团队，要以家族的意志为意志，以家族的行动为行动，一切行为均必须置于家族的整体利益之下。要协调好与其它兄弟团的关系，当别人需要帮助时，在本团有空的前提下，不讲客观条件，要勇跃站出来施以援手，始终带着一颗博爱的心来维系家族的整体发展与强盛。全团兄弟，要以凯撒大帝的那句经典名言作为行动指南：我来到了，我看到了，我征服了！

二、团队的管理教育

第一，灵魂，是团队发展的核心。一个团队的灵魂是什么？那就是能凝魂聚气的一种东西，这种东西就是成员身上所应当体现出来的爱团护团的意识和行为。具体讲，就是各团的管理们要善于去培养成员的团队精神，在团队内部形成一种优良传统和氛围，让每一个新人一旦跨入这个频道，就会感觉到一股无形的力量在紧紧抓住他的心，进而迸放出无穷的激情火花，自觉地在意识与行为上投入到团队建设中来，每位兄弟皆把团队频道名称当作一面旗帜，视身披团队马甲为一种荣耀，心甘情愿去维护团队的荣誉，为团队的发展强大而冲锋陷阵。关键的一点，每位管理要懂得艺术运用弹性管理，应当知晓一些心理学，要明白人都是感情动物，只要给予别人以真心真情，对他三分好，他就会回报七分；要让全团兄弟带着感情进入游戏，并非仅仅为了游戏而参与游戏，显得生趣了无，犹如一潭无源之水。只有具备了思想灵魂，这个团队就有希望，人员才不至于容易流失出去，实践必将证明，团队的强大不会再是梦！总之，抓了灵魂就等于抓住了一切。

第二，和谐，是团队强大的基础。俗话说：“人心齐，泰山移。”每个人的心里都有自己的苦，团队的所有红马蓝马，既然大家走到了一起，共同为团队的发展强大而努力，就应该团结互助、相互支持和理解，绝不能因为一些摩擦而产生不可调和的矛盾，甚至感情用事离团出走，这种行为是一个人不够成熟的表现。每个人要明白，人与人之间的相处，难免会出现一些磕磕碰碰的事，这就需要大家抱着一种宽容与大度的心态来处理，要自觉地维护团队的团结，因为只有团结才会出战斗力凝聚力，没有团结就失去了一个团队最基本的存活基础。平时，不管团队内部发生什么矛盾，都不许相互指责甚至恶语骂人，因为那样会伤了自家兄弟的感情，让仇者快亲者痛，大家私下处理不了矛盾纠纷，可以直接找团长或政委申诉，相信他们会公平公正地给大家一个交代。如果你对处理结果还不满意，可以交由全团大会来裁决，请所有的兄弟来判定谁是谁非！平时不玩服的时候，红马要多与蓝马们在一起，让蓝马们随处可以见到红马的影子，通过谈天交流，拉近情感距离，增强相互间的依赖与信任。每个人务必要牢记，只要全团搞好团结了，就能形成一个巨大的拳头，打出去就会有力量，一拳就是一个坑，到那个时候，任何一位兄弟哪天要是走出去了，都会为自己曾经是本团队的一员而感到骄傲！

第三，纪律，是团队制胜的保障。大家要清楚，没有纪律的军队，就是一盘散沙，是毫无战斗力可言的。可以说，纪律就是军队的生命。那么同样的，一个团队也需要纪律，没有纪律的团队也是没有生命和前途的。平时，每个兄弟只要能上线，就回到家族自己团队的频道里来，因为有你的存在，团队就会多一份力量与激情，对战其他家族的时候，其他兄弟就会少一些流血和被杀。作为所有红马管理，务必要记住，既然上了红，就应当自觉履行好自己的职责，一举一动要无条件地置于团队的整体利益之下，要承担起比蓝马兄弟们更多的责任，所有蓝马兄弟都在看着红马的作为，绝不能辜负了大家对管理们的信任和支持。作为蓝马，每一个人都是团队的柱子与大梁，没有蓝马就绝对没有团队，整个团队所取得一点一滴的成绩，都凝聚着蓝马们所付出的艰辛努力与汗水，正是因为蓝马的存在，才撑起了团队这座大厦！另外，打激情对战的时候，无论出现什么问题，所有人员要记住一条：没有指挥员的命令或非常特殊的情况，不要随意退服下线，因为其中一个人下了线，那团队就会失去一份力量；也希望任何人不要开小战，因为一个人的能力是极其有限的，是无法扭转局势的，顶多只是满足了个人的一种自私欲望而已，任何人都要跟着指挥员的命令行动，他指挥到了哪里，大家的影子就应当出现在哪里。即使在哪一场战役中，团队要是被打败了，也是虽败犹荣，虽败无悔，因为全团兄弟的心始终连在了一起，整个团队顽强的作风和战斗精神，必然会令对手震撼，在他们的内心深处烙下深刻的印记，让他们不得不尊重我们的疯狂！

三、团队的发展策略

万丈高楼平地起。饭要一口一口地吃，骨头要一块一块地啃。鉴于各团的现状，无论实力是强是弱，都必须注重在基础工作上用力，要有多大的劲使多大的力，找对手的时候，要贯彻好由弱到强、由小到大的策略，先把容易啃的骨头啃了，然后再去啃硬骨头，坚决避免囫囵吞枣、好大喜功现象。每一个月要召开一次全团大会，作一次工作总结，全面剖析本团的内部与外部形势，始终有一个清晰的思路，做到既知彼、更知己。每周星期日晚上，要召开一次管理工作会议，小结上一周的发展情况，安排部署好下一周的行动方向，让所有管理都明白工作重心，不因事情多而产生忙乱或者得过且过现象。在路线上，具体从以下两点入手：

1、白天，尽可能走激情服路线。能不花钱就决不乱花一分，尽量找一些元宝无限、在商铺里能买到基本装备和基本等级卷的私服（最好是到其他大家族实力相当的团队偷一个服，跟服追杀一个星期左右），上服就能激情，这样才能聚拢人心，不因玩散人服打装备枯燥，没元宝进不了地图买不了药，没装备没等级杀不了人而发生人员流失现象。在这一点上，3C以上的管理们，就得多费心费力一些，要把权力用在服务于团队发展、服务于全团兄弟开心游戏上面，不能懒散，更不能不闻不问。

2、晚上，尽可能走对战服路线。要按月包方式租一个平台，初步构想是包月资金400元，打150家（各团可视自身实力来定）以内的对战，每月送四场160家以上的对战。资金来源，发动全团兄弟相互凑一些，有钱的多出一些，没钱的出力就可。另外一个重要方面，就是要在找对手上下功夫，尽可能先找一些弱的团队出手，不打则已，要打就敢打必胜。决不马马虎虎组织任何一场对战，在拿服、后勤值班、指挥调度、行会清理等各个环节上，都要缜密慎思，不忽视一个细节，决不打无准备之战，不搞仓促上阵，坚持走好从小激情到大激情之路，慢慢凝聚团队士气，让兄弟们打一场激情就真正的开心一天，每次想要激情，就会自觉地回到团队年在的频道，确保人员不失控。

四、团队的分工负责

各团，根据实力不同设团长、政委、副团长各1名（大的团队也可酌情增设1名副政委），均为1C；下设2C3C管理若干。活人在80家以内的团队，原则上1C不能超过2个；活人80家至150家的团队，原则上不超过3个1C；活人150家以上的，可视情增加1C数量，但不得超过5个。避免1C太多而发生内讧和争权夺利。

1、团长的主要职责。团长全责全团的具体事务，传达好家族大C会议精神；注意发现并培养好2C管理；处理团里的外交、谈平台、接对战、安排后勤值班、调配指挥等；组织召开全团大会和团管理会议，负责总结团队发展情况，牢牢把握团队的发展方向和路线；负责处理管理层内部的矛盾，维系好本团管理之间的团结和谐，确保“大梁”不倒。

2、政委的主要职责。政委协助团长处理全团事务，当团长不在时，全权负责团队的全部工作。平时，政委要发挥好调解作用，对管理与管理之间、蓝马与蓝马之间、管理与蓝马之间发生的矛盾与纠纷实施化解，保证红马在管理过程中能做到人性化、科学化，蓝马在接受管理过程中能自觉接受管理，主动接受教育甚至批评；做好部分思想包袱过重的人员的思想工作，帮助他们放松思想情绪，让他们开心游戏、轻装上服，把团队所处频道当成自己的家。

3、副团长主要职责。积极配合好团长、政委的工作，团长政委不在的情况下，全权处理全团事务。黄金时间，主要协助团长组织抓好激情对战；白天在位的情况下，要积极带领2C管理们为蓝马找服谈服并组织上服，在后勤值班安排、特工组的行动、笃定指挥员等方面，要善于统筹兼顾和安排；要积极为团长政委出谋划策，主动作为当好助手，努力为团长政委分忧解愁。

4、其余1C2C3C的主要职责。这部分红马，平时要做的工作就是负责管理蓝马，组织上服游戏，做好后勤值班、接待等工作。要善于化解一些小矛盾小纠纷，争取把大事化小、小事化了。要主动作为，时时处处让蓝马们看到红马的影子，让他们增强信心与力量；在管理过程中，严禁对蓝马们谩骂攻击或进行人身侮辱；对蓝马们提出的各种问题，要及时做出解释和引导，服务要热情周到，不放弃、不抛弃任何一位蓝马。遇有蓝马闹事，要第一时间报告大C管理，不得擅自处理，以免矛盾扩大化。在组织游戏带动、上服值班过程中，要不辞辛劳任劳任怨，不当着蓝马们的面发牢骚、讲怪话。管理之间要团结协作，不准相互拆台或背后使小动作。平时要加强学习管理艺术，刻苦钻研团队管理业务，善于把握特点规律，努力提升自己的服务水平，增强自己的管理能力。

作 战 文 书

平     台：自定

人     数：自定（各点留守人数和佯攻人数视人数上限而定）

战      队：至少三个战队（如多个团参加，要划分好任务，也为三个战队），如人数较少的团，可分为二个战队。

作战目 标：沙复活（可根据敌双方协议决定）

关键 据点：沙大门、垃圾口、衣服口、极限之地、沙区域

入  会 点：比奇、苍月（不需要先入沙区域）

战术关键词：聚优打点，围点打援，内外夹击，分兵固守，互为犄角，声东击西，迅猛突袭，留有机动

战术想定如下：（以下人数只作为示例，各团自己实力而定）

    1、如果对方先进入沙城城墙内，在垃圾口、衣服口、沙大门兵分三路据守。那么就应当派出20-50个人，不断的反复进攻骚扰其中的一个点，给对方造成一种我方在集中攻击这个点的错觉，从而令他们的指挥员从另外2个点调集人手过来支援。我方的指挥员，这时就要集中其余的全部优势兵力，以突袭方式，打另外2个点其中的一个，迅速一举拿下；拿下后，留下三分之一的人留守，其余人员速度从背后压向开始佯攻的那个据点，与刚开始的那20-50个人里应外合，一举拿下第二个点。然后，留下30-40个人留守。其余人员全部集中压向最后一个点，一举拿下最后一个点。死了的兄弟，全部跳下攻沙区域，无限制从沙大门进入城区内（如果攻沙区域被对方占领，那么死了的兄弟要买好随机传送石，跳下来后迅速使用随机，再跑向沙大门内）。各留守点，必须要指定一名队长（红马）负责，不间断地向指挥员汇报情况，以便指挥员调度人员增援。（在留点过程中，可视情留下2-3人，指定一名负责报告情况，方便其余人员以压倒性优势攻击其它部位。）

2、如果我方多数入了会的人先期进入沙城城墙以内，那么就要兵分三路把守垃圾口、衣服口和沙大门；其余刚入了会，正在赶来的人，命令他们速度全部跳入攻沙区域，从沙大门进入沙城内（如攻沙区域已被对方占领，所有人员就使用随机石争取传送到沙城城墙以内），源源不断地支援三个据点。各留守点，至少要保持30个人以上，要指定一名队长（红马）负责，不间断地向指挥员汇报情况，以便指挥员调度人员增援。如果其中的一个点吃紧或已被对方拿下，那么其余二个点上的人，每个点留下20个后，其余的全部无限制攻向被对方打下的点。死了的兄弟，不间断地从攻沙区域进入沙城内，增援正在攻击的那个点。如果沙城区域已有对方据守，且极限之地也有他们在据守的话，跳下沙城区域后迅速使用随机石，迅速跑向沙大门，从沙大门进入城内实施增援；如果我方正在攻击的那个点正好是沙大门，那么跳下沙区域后，迅速使用随机，从四面八方压向沙大门发起攻击，里应外合一举拿下沙大门。

3、特工组关键任务有二个，一是要不间断地上服建号加入对方的行会，入了会后迅速大退，然后再建号再入会，如此循环往复不要停下来；所上服的号，要与对方IS上的马甲一致，每建一个号上服入会，就必须改一次对方IS上的马甲，以免对方识破后被踢出频道。二是安排其中的一个特工，只建一个号上服加入对方的行会，跟随着他们的大部队转移地图，这个特工要随时密我方指挥员，不间断地报告对方的位置及战术，以便我方指挥员随时掌握情况，实施有效地兵力调度。

4、关于后勤值班员，迅速赶到指定地点收人，中途不要随便转移入会点，如要转移就应当上麦告诉正在上服的兄弟。行会人数收到三分之二以后，2名值班要商量一下，分工负责好清理和收人工作，一人不间断地清理死人，一人不间断地收人入会。

5、抢点。一般情况下接对战时，打的是沙复活中心。最后10分钟的时候，指挥员的指挥节奏要比平时加快，不间断地命令全体人员靠拢复活中心点，各点各地图不留一个活人。如果各传送点被他们占领，那么命令挂了的人，全部进入攻沙区域，使用随机传送石进入城墙以内，跑步进入复活中心。

以上战术想定，不适用于打地图，只适用于打复活中心。如果是打地图，请指挥员视情况机动灵活指挥。

霸气╉传世浅笑

{:soso_e179:}       厉害