霸气网游公会

 找回密码
 加入霸气
查看: 1148|回复: 13

【鉴于霸气现状,本人想对霸气所有管理和成员说说心里话】

[复制链接]
发表于 2009-7-13 12:10:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎加入霸气网游公会社区,马上注册,享用更多功能。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?加入霸气

x
首先评价下,坏蛋那篇《管理之道》写到了中心,突出了霸气传世部的现状,
没有那批元老骨灰,能有现在霸气传世部吗?一个个都赶跑了的是为什么,?
每次团部远征,我发现都是团部里老骨灰多的团出走,
为什么会出现这样的情况,难道你们没思考过吗?
元老骨灰比我们新人更爱这个家,更不愿意离开总部。
之所以离开,是不是什么地方你们做的太伤他们的心了呢?
不管家族强大与否,发展管理体制必须带有人性化,
不要以为家族强大了,少几个人没事,
也不要以为家族强大了,各各都要有王者风范的口气说话。不要都觉得自己高人一等。
就算你的确为家族付出的再多再多,没有前者给你们铺的路,能有你今天走的这么稳当吗?
“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”这话大家都不陌生,可是又有多少人牢记在心中呢?
人性化管理体制:出现问题,耐心劝导,让其意识到错误,并纠正。把事情严重性降低到最底层。
而不是一发现问题就按自己的心情办事,譬如某人马甲没批好就进IS,没必要下他会员,因为你和他一样,都是曾经爱过这个家的人。

有私人问题改了马甲可能有苦衷,你也不要在不清楚的情况下下了他的会员并踢出频道。
你在下他会员的时候请注意下会员积分,曾经就发现有个1300+的会员积分的骨灰踢了。
你们想过没有,换了是你,
每天整着IS,最后被莫名的踢出频道,你是什么感想?
各位朋友,管理们,什么事都要换位思考后三思而行,
想要别人尊重你,必须你先尊重别人。
想要别人相信你,必须你先相信别人。
什么事都是平等的。
其次,哎,算了,不想说了,有的东西你们真的要好好的搞好好的做。
玩游戏玩的是激情,
语音聊的是感情,
IS和游戏是分开的,
人与人之间的那颗心才是IS和游戏的连接点。
用心负责,用心待人,用心处事,
相信明天的霸气会更美好。

评分

参与人数 1活跃 +20 收起 理由
霸气╉管理员 + 20 优秀文章

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 12:14:58 | 显示全部楼层
有些老骨灰确实有些装了。。。可以说  现在的霸气人没几个有我在霸气早吧?


我感觉现在的管理还可以。 。。至少他们把霸气带到王者这条路了


骨灰们大战的时候出来活动下就可以了。。。霸气王者之路有你有我!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 12:15:36 | 显示全部楼层
{:13_266:}讲的太好了 。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 12:17:44 | 显示全部楼层
低调做人,高调揍狼狗..






{:13_288:}
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 12:17:45 | 显示全部楼层
\
   只要大家在一起玩游戏玩的开心

   就够了

   其他的事

   再大其实也就是那么芝麻大点事

   上网都不开心、

    上网干什么呢

     大家都别想复杂了

     开心就好

     对自己   对朋友   对族人

     能融洽   开心

     已经足够
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 12:21:54 | 显示全部楼层
{:13_315:}{:13_315:}
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 12:26:07 | 显示全部楼层
霸气王者之路有你有我!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 18:28:38 | 显示全部楼层
有的时候也不是 值班的错
是骨化不会计较的、、、
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 18:29:36 | 显示全部楼层
字小了啊密密麻麻的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-7-13 18:31:23 | 显示全部楼层
说的容易
做的难
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入霸气

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|霸气网游公会 ( 蜀ICP备18016790号-3 )

GMT+8, 2024-11-5 06:03 , Processed in 0.077075 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表