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本帖最后由 霸气╉花满楼 于 2009-5-27 11:09 编辑
管理就是有管,有理,在一起才能叫管理,
让我们对管理活动的—般情况先做—下剖析。
我们知道管理是一种行为,作为行为,首先应当有行为的发出者和承受者.
即谁对谁做,其次,还应有行为的目的,为什么做。
因此,形成一种管理活动,首先要有管理主体,即说明由谁来进行管理的问题;
其次要有管理客体,即说明管理的对象或管理什么的问题;
再次要有管理目的,即说明为何而进行管理的问题。
有了以上三个要素,就具备了形成管理活动的基本条件。
同时,我们还应想到,任何管理活动都不是孤立的活动,它必须要在一定的环境和条件下进行。
四个基本要素以,上分析说明,任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成,即:
管理主体,回答由谁管的问题;
管理客体,回答管什么的问题;
组织目的,回答为何而管的问题;
组织环境或条件,
回答在什么情况下管的问题。
既然管理行为本身就是由上述这四个管理要素决定的,构成管理行为的这四个管理要素当然应在管理的定义中首先得到体现。其次,由于要真正进行管理活动,还必须要运用为达到管理目的的管理职能和管理方法,即解决如何进行管理的问题。这一点也应该在管理的定义中能够得到体现。但是,法约尔在管理的定义中直接指出了管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,但是如果简单地把管理理解为计划、组织、指挥、协调和控制这些活动的总称的话,那么管理就成了一项项具体的活动而失去了它统一的实质。管理的定义应该反映客观管理活动的一般的、本质的特征,或者说,管理的定义中一定要反映管理的本质,即追求效率。
以上的原文是为下面铺路的.
家族先在的强大离不开家族的基础.
<家族05到06年的元老>而后来的是维持家族的荣耀的<07到09到家族的>,
是家族成就了元老还是元老成就了家族,这个话要分开两段叫.
1如果没有先在的霸气,也就没有家族的<基础>,
2就是有了家族这些元老才有了霸气的崛起.
有些人说家族的元老爱装,这话说的没错,
但家族元老有资格装的有几个了?他门有资本去装,
还说他门的人你门有什么资本去装了.
记好元老装他是有资本的.应为05到06的元老装是无罪的.
后面的话就不说啊
应为先在的霸气还强大,不用我在多说什么了吧.
管理?
有几个人站出来把家族先在趋势平稳以下.
看看先在的王者师的人气不用说都知道的.还剩下的军团人气了?
每一个军团都用一个IS号.麻烦问你门以下你门知道家族先在有多少IS吗?
有多少在用吗?团结都是力量.没有团结那来的力量.几十家的人也用一个IS,
七八家的也站用一个IS.麻烦问以下这样很好玩吗?
打个比方浪漫团可以跟无双团和用一个IS这样人气也高,
也不影响双方的发展,
在说了先在那还有散人撒.就是提高人气.
向与到激情F了两个团一进一个F啊.你IS只要天天有激情有人气我不相象没人上IS.
也不要为了一个OW号还CA还争吵.为了家族的路走的跟长久.
IS整动一下吧.先在好多人都不知道那个IS有人那个IS没人.希望家族的管理.
无边同志站出来说句话.拿出你的带动力吧``````
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