----------------想改变管理模式---征求宝贵意见----------------------
当今私服界，人员流动性很大，怎样留住成员并发展家族是现在每个家族的头号问题，现在四大家族的发展都基本保持同一状态，（AT人数稍微占优）就目前家族发展情况而言，家族如果要想有新的突破，必须得靠计谋，必须进行整顿和改革，这样才能打破现在的发展瓶颈，具体方案可分为整顿篇和发展篇。发展方向：以发展家族文化为第一 提高语音在线为第二 完善管理团队为第三 增强游戏战斗力为第四
一、整顿篇：
1、家族和企业公司的发展在某些地方是相同的，可以以企业公司的模式进行改革，众所周知，一个企业有好的发展，必须得有一个好的领导层，就目前家族管理层而言，概念非常模糊，红马甲倒不少，干事的就两三个高管，应尽快确立核心管理层，具体哪些人适合干什么工作，由我召开管理会议进行分配（具体哪些人适合干什么工作，有多少红马甲，我不太清楚），尽量提前四、五天通知，把除带团以外的所有红马甲进行统计，进行合理安排，整顿必须从红马甲开始，，制定好管理层人员名单后，分配各自任务，该干什么就干什么，在规定时间内完成任务，给予奖励（具体奖励什么，商议后得出），对于没有完成任务的，在召开管理会议时，点名批评或者下红马甲，提拔有能力的人才，管理层确立之后，应以两个星期或者一个月开一次管理会议，以检阅近期发展情况，整顿篇，我就说这么多，因为管理有哪些人，具体那些人的为人处事、能力怎么样，我不太清楚，只要管理层明确后，各干各的工作，管理轻松，（以前一个人干的事情，现在有好几个人干），家族也会越来越具规模。
2、稳定的企业肯定有一批良好的管理团队在支撑着企业的命运，管理和管理之间沟通是形成处事默契和感情培养的必须途径,你第一时间遇到难题，或者迷茫中,别人在不段磨练中获得的宝贵经验，第一时间帮助你，让很多不必要碰到的难题和浪费的时间，加强发展的脚步，对于现在IS频道分散，跟难沟通和管理，考虑实行UT办公，加强交流，也对UT的指挥等等，慢慢熟悉！毕竟，每款语音都有各自的优势！！上线就上2个语音，养成习惯！！！
二、发展篇：
人数是一个家族是否强大的关键，现在人数最多的就是AT，我们想要更有把握的战胜他们，我们就得要有和他们一样多的人，所以发展人数并留住人是现在的发展的当务之急，具体发展方案如下：
1、调动除团以外的所有红马甲，进行拉团奖励活动（具体规定时间为两个星期或者一个月）拉的人数越多，奖励也越大，试想一个小家族都能拉来团，慢慢发展，何况我们，我们拥有比他们更好的条件，应该更容易做到，正好拉团活动可以锻炼自身在现实中的能力（口才，交流，为人），既为家族发展做贡献又能锻炼自己，实施起来应该没有什么困难，论坛专门开放一个版块，家族贡献专区，以奖励那些拉团为家族做贡献的成员，本版块禁止灌水，只贡参观。
具体奖励方案（草拟）：
一、谁拉来一个团，在两个星期或者一个月内人数稳定在20—50人，经过家族管理考核，通过后颁发铜制贡献勋章，如果此团在日后发展成独立团或者独立师，勋章奖励会跟着升级。
二、在两个星期或者一个月内人数稳定在55—90人，经过家族管理考核，通过后颁发银制贡献勋章，如果此团在日后发展成独立团或者独立师，勋章奖励会跟着升级。
三、在两个星期或者一个月内人数稳定在100—150人，经过家族管理考核，通过后颁发金制贡献勋章，并奖励大量论坛币+Q币。
四、以上标准可以累计（比如第一次拉来20人，第二次拉来60人，你的奖励标准就是80人）如果是拉来的团在考核期内由于自身原因而离开的，不予奖励。
2、现在家族面临的问题是总部和分部的人气太低，大家都知道人气高可以更好的吸引其他的团队前来发展，所以管理必须强制和进行交流进行编制，总部和分部应以集团师模式发展，总部和分部共编制两个集团师（可以任命2个师长，在家族有威信，为人做事好的担任，如果没有合适人选，可以由统战部管理），一个集团师编制大小6个团，以家族老团为龙头，一个集团师编制2个老团，招回在外没有达到要求私自开频道的团，进行编制，先把龙头团编制完成，拉团活动开始后，拉来的团看人数再进行各师分配，现在可以形成团与团、师与师之间的良性竞争（现在在外独自发展的团，由于发展路线不对，团管理层不够完善，造成人气很低，回来后进行编制，看到总部和分部的人气，相信会恢复很快，现在的玩家心理就是这样，看你的频道人气低，都不愿意上IS）相信经过管理的交流和为了家族的也为了各自团的发展，他们会同意进行编制，这样正好可以更好的实施人数达到要求开独立团的方案，调动各团积极性，人数达到要求后的团，通过家族管理考核，条件达到独立要求，家族会有非常好的IS ID进行奖励，这样发展下去的模式就是，集团师+独立团，两个私服界成功发展模式的结合。
3、如果是拉团拉来的是UT平台上的团队，可以考虑在UT进行发展，AT、SC、HM都是在UT发展，而且发展的都很好（大家都应该知道AT和SC转IS又转UT所带来的低谷，但是他们恢复的速度很快）正好我们可以尝试在UT发展，只需在开团的时候，家族高管过去开会迎接下，大家都知道uT是不需要专门值班的，每天或者两三天过去交流下，争取在UT再创一个征战师，（可以找会编辑频道的人，先去把UT的频道都编辑好，以备拉来UT团队用）
上面所述：最后的发展目标：
IS总部：一师（10个团）500+
IS分部：二师（6个团）500+
IS独立师：白天稳定100+ 晚上稳定150+ 论坛上线30+
UT:征战一个师（6个团）筹备发展中
这样进行编制，既能提升IS各团人气，形成良性竞争，又能更好的打出家族的IS排名，吸引更多的团队前来发展，也能对那些达到条件独立发展的团进行规范的考核，约束那些什么团都独立开频道的局面，当然，如果一个师的发展很好，很融洽，也可以象考核独立团一样，可以开独立征战师，给予更广阔的发展空间，集团师还有个好处就是激情不断，以往一个团战，会由人数和激情不够而打的不精彩，没有激情，现在以师为单位，可以形成师战，既能调动成员的激情又能保持人数，又能更好的锻炼战斗力。
三、团的发展：
那天我也把话和你说明了，你可以和团长一个一个的交流或者是把所有可靠的团长召集到一起，召开会议，把王者团的发展经验进行交流，（基金发展是一个团发展好与坏的关键）
事在人为，什么计划都是靠人来完成，改革刚开始几天会很忙，但只要形成模式，以后你就会比现在轻松的多，家族也会越来越强，虽说只是网络，但是只要去做，去付出，就要做到最好。只要完成集团师+独立团的模式，就不怕人员的流失，可以一直重复上述的发展模式，不停的拉进新团，这个时候家族的发展已经和企业的发展一样，已经形成一种模式。
二个月内完成这些发展目标，将霸气无敌！（大大小到40个团）
家族可以定期开办点娱乐活动，比如K歌啊，规定时间内哪几个团发展最快进行奖励啊，什么的活动。当前首要的任务就是把人数发展上去，进行有次序有持续的发展。
好了，各团的兄弟，由于时间原因就不多说了，前天和昨天晚上抽时间写的，今天来你们发出来。还是那句话，事在人为，创新无止境！！只要模式对了，你们就越来越轻松，网络里的管理更需要人格魅力，我相信大家一起会把家族带的更好，看到你们为这个家族付出太多东西，很佩服各团默默付出的管理，做为网络里的朋友，我也只能给大家提点建议，希望在家族里玩的你我，变成现实里知心兄弟，事业兄弟，最后说一点：身体第一！更好的更合理的安排时间！ 战位编辑！！！
罐水的帖子，直接删除！或者请你别回复了！！
请留下你想说的！！ 不知道传奇还能玩多久
只是我对传奇没兴趣了
我想管理应该多关注下网游部
现在霸气不少潜水的都在玩网游
但是去自己家族的网游部玩不是更好么 把总部的人气先搞起来哦。。在怎么也是总部的了。。每天人那么少的~~~想找几个人忽悠都找不到~ 炫舞在官方方面确实比我们走的远点.....
在传奇方面``我们走的路线也不比炫舞强多少..
家族应该确定一个大的发展方向..
叉叉那贴说的好有道理...
集团军+精英师模式
也许比较适合我们现在发展的方向 那些在外面发展的团
达不到家族出去发展的标准
请高管狠心一点
不要对他们太好了
你们越对他们好``他们越有恃无恐...
达不到要求``那请去家族规定IS频道 很仔细的看你的帖 写的很不错 没有哪个家族愿意原地踏步 正如你所说：家族的发展犹如一个现实企业发展 我很赞同
管理多搞些交流活动 可能论坛上应该有家族管理交流板块 也正如你说的家族论坛放到第一位
王者师的发展方针的确不错 但是我最近也发现了一个问题 随着王者师的日益强大 家族其他团的成员 都下了自己团的马甲 跑来王者师发展我非常希望你们经常来王者师学东西 并不是。。。。
我认为无边的这个整顿方式可尝试 加油干 在外单独的团````能回来吗````````总部 在外发展的团回归问题
这个就需要家族高管下狠心了..
还有就是论坛人气问题
需要加强
团管理应该带头上论坛
让www.871314.com铭记在每一个成员的心里
PS：时间不允许我们在有大的起伏了``请家族高管早下狠心