_________传奇精英发展模式_________
在目前私服届集团军模式发展比较好的几个家族，圣裁、炫舞、乱世、傲天．大家不难看出，从人数上看，整体模式规划上看，集团军发展模式为人数发展带来了很大的途径，也是传奇公会发展的一个转折点。各个集团军根据收散人，合并小家族能达到一定的扩张目的，这是集团军发展模式的优点。以我个人观点，先不说所有已运行集团军模式发展的家族，至少以上述几个家族为代表，集团军发展模式应该开始寻求改革。当这个发展模式，发展空间已经不能够满足我们时，我们定要在原本的基础去改变它，寻找一个更大，更广阔的空间模式。逆水行舟，不进则退就是这个道理，大家迫切去改变现状从而有了改革一词。个人感觉在０７年底之前集团军发展模式必将被淘汰，从而在集团军发展模式上进行革新，推出一套更适合我们发展的模式。下文将一步步解析集团军发展模式的弊端及我个人所拟思的一套新的发展模式。
一、集团军模式的矛盾与弊端
集团军模式发展后，作为家族原本主力的集团军自然在基础上就有得天独厚的优势，在最先起步的人源优势，管理优势，整体战斗力优势，都使之一直走在家族王牌主力的前列。反观其他新组的集团军，内部自然矛盾重重，团组之间的矛盾，集团军之间的矛盾，人员的不稳定，管理上的不协调。从当初集团军模式发展开始，团组矛盾就已成为家族的主要矛盾。发展利益均同，没有自我团组特色，文化。在《综合解析传奇公会发展趋势》一文中我提到，私服家族很快将进入饱和阶段，这个阶段各家族将很难收人，从而，各团组之间的平衡失调，直接引起团与团，军与军之间的矛盾。缺少团内特色，文化，这无法更好的团结团内成员，无法让大家正确的认识自己所属团构，从而导致内部矛盾即人员上的不稳定。
再看整体构结管理上。随着家族扩展后，一个军团就有数个小组，更不用说一个集团军了，哪个集团军的司令政委敢说自己能认识自己手下那百八十号弟兄，他终究是一个人，不可能同时进入每个团组的服。再加上团组纪律强调，管理上的命令传达不均。直接导致了，管理不认识下面的兄弟，管理不认识管理。下面的兄弟不认识管理。这就是管理上的脱节。再加上家族活动较少，管理例会的不笼统。致使成员与成员，管理与管理，管理与成员之间缺少必要的沟通，矛盾自然积小成大。从家族一节一节的脱钩，导致了家族一些命令及发展策略无法传达到每个人。就在这里，矛盾发生了，家族发展的步伐停滞了。
管理团队的扩大，自然从质转变为量。盲目的，肆意的扩张，管理上下无法统一。管理素质普遍的降低，管理威信逐步消退，这根本就是家族发展中一个退步的表现。一群何等的管理直接诠释着能够带出一个怎样的团队。管理质量就是家族战斗力，笼统化的最基本表现。集团军发展模式，管理数量的继续增长，管理思想无法统一，命令及发展策略的传达无法到位。管理层的素质底下，这就是家族发展的退步。当家族发展到这个饱和期，适时而变，这是根本的发展方向。集团军发展模式并不是一个优秀的，最终适合我们的发展模式。他只是我们发展道路上一个诱导点，我们将其利用干净后，必须立即寻索更适合我们下一步发展的管理模式。
二、传奇家族发展年周期的到来与退泄
众所周知，学生在私服家族中所占的比例非常大。每年寒，暑假将是各家族人数迅速膨胀的一个黄金期，每个家族都应该在这个黄金期到来之前，做好宣传，接待的前期工作。六月至八月这就是一个黄金期，一个很好的代表－狼族。当年大战布拉格，他们靠的就是在这个黄金期迅速膨胀，从而让他们具备了挑战布拉格的勇气与人数，使之一度鼎盛霸气。当然，这个周期对每个家族都会有所冲击，关键是看哪个家族能把握在这个吸收人员的黄金期段。军团模式发展相对来在这个阶段，将更鲜明的体现出来其对吸收人员方面的途径。家族就利用这两个月，绝对可能创造一段传奇。
一个好的模式终究有他的极限，经过这个膨胀期，集团军发展模式的弊端将逐步体现出来。各团组之间的矛盾将近一步激化，学生都开始上课，与后年底工作一族的忙碌，导致家族人数的显著退泄，对家族不管是管理上面还是成员心理方面都是一个很大的冲击。一但没把握好这个尺度，家族将进入低谷。所以说，5月至9月这也是家族对战的高峰期，家族利用人数的迅猛膨胀，发展较好的家族，抓紧机会一战成名。九月过后好比退硝的战场，这是家族管理强度与整顿的最关键时期。再举一个例子，05年中旬炫舞连败数月，为何它却丰收了黄金十二月。家族低谷，这是一个再正常不过的表现，关键是在低谷期该如何正确的挖掘自己本身"真正的实力"。炫舞06年底再度颠峰，正是其内部对管理的整顿，家族文化，家族精神的强化，外部联盟关系的妥善处理。第二代管理过渡第三代管理，就已经预示着炫舞再度颠峰即将来临。这就是炫舞为何能迅速跨出低谷的根本所在。只要把握关键，再度颠峰这就是发展的一个跨越。
所以我上述：在０７年底之前集团军发展模式必将被淘汰，从而在集团军发展模式上进行革新，推出一套更适合我们发展的模式。
迅猛膨胀过后。潮起潮落，高潮过后必然有低潮的来临。
三、不得不说的"权"
在集团军模式未被开展之前，家族的管理效率都很高。家族就设一个管理层，下设两到三个精英团组及几个特色军团。这个精英模式引自布拉格，不得不说的一个非常优秀的管理模式，这是传奇家族发展的真正引导点。布拉格可以靠这个管理模式立于"不败神话"。炫舞的出现，原本对这个布拉格这个发展模式的熟练运用再加以强作，于是05年杀出了这样一匹黑马-炫舞。
说到底，这就是权利的集中，管理思想的统一。命令能够透切的传达，一步到位，错则立改，优则立推。
我们再反转到现在的集团军发展模式，其根本这就是权利的释放，一个开放的发展模式。这是一个良性循环，人数迅猛膨胀这就是这个模式的收益。却落得人多混杂，先不说成员的素质，管理质量不能保证成员素质，战斗力就无法真正得到保障。真可谓是一片"乱世繁华"矛盾接连不段，似力挺过江。虽说混乱，却能在这"乱世从中"大量的吸收人员使家族迅猛膨胀，管理者们不会轻易放手，野心是无尽止的，私服届的人还没有被他们榨干，他们只有硬着头皮继续前进。先不管家族内外部矛盾如何演变，先收到尽可能多的人员这就是前提。
权利的分散永远不是件好事，集团军管理，团组管理，都没能真正满足自己的权利欲望。要知道人的野心是无尽的，一旦矛盾爆发，将即所其来的带来一连串的矛盾。这个时候家族又将元气大伤，人心惶惶。有人说这是一句废话，但不得不赤裸裸的重述这句话。一个模式存在盲目与茫然终究都会发生你起先心知肚明的问题。请不要逃避。
人多了，管理多了，权利却散了。
人海了，家族壮大了，管理效率却散了，管理威信消退了。
四、集团军精英发展模式
个人感觉在０７年底之前集团军发展模式必将被淘汰，从而在集团军发展模式上进行革新，推出一套更适合我们发展的模式。
历史终究已沉淀，回头看看我们走过的路，并不是盲目的一致向前，我们应该尽可能的吸收我们发展道路上的有利之处，用其去充实我们即将迎接的挑战。集团军模式发展至此，已经开始限制了我们的发展。我们需要寻求一个更好的发展模式去继续家族前进的道路。步子不能停滞，一旦停滞必然矛盾重重，即入低谷。
1、曾经的精英模式
集团军发展已经到了瓶颈期，我们不妨再回过头去看看我们以前的精英模式。上设一个管理层，下设两个精英组及几个体现家族文化之一的特色团、堂、组。即先前的PK组，装备组到后来的战法团。布拉格的暗杀组、无敌法师团、炫舞的朱雀、白虎、玄武、青龙。等家族中极具特色的主力团队。管理上一环套一环，层层递增。命令，发展策略的直接传达，意见及时有效的反馈，统一的管理思想，设立专门的新人接待人员，建立专门的新人接待群。笼统的家族文化，极富激励的家族口号，团组口号。整体战斗力的集中化，精英组人员的精简，严格的审批制度。
2、集团军精英发展模式说到这里，大家或许已经隐约明白了我所述的集团军精英发展模式。其实并没有那么复杂，懊恼。我们在原本集团军模式的基础上回到以前的精英发展模式即是我所述的集团军精英发展模式。
→每个集团军发展回到以前的精英模式，建立自己的管理群体。设军团长，副军团长，军团政委各一名。
→各集团军建立真正意义上的特殊小组，即如精英模式中的战法团。
→各集团军内对所有小组进行整体规划，精简，尽可能保证除特殊小组外建立四大主力团。
→每个集团军设立专门的新人接待人员，并建立专门的新人接待群。
→设置家族"高级管理层"主要由各集团军军长，政委及各部门部长组成。
→重视发展公会文化，积极开展公会活动。
→积极发展家族非游戏带职管理，即论坛，语音运营人员及活动策划。
→建立家族文化部门，记者部等。记录报道家族发展历程并及时发布公会新闻。
→针对"高级管理层"建立完善的管理层例会。
集团军精英发展模式只针对传奇部分的发展。说是改革，更是一次大规模的整顿，精简。我们将每个集团军假若为精英模式中的家族，这就是一个相对较大的发展空间，发展不再受模式的约束。关于集团军军长，副军长就是一般意义上的家族族长，关于人选问题，这个只有靠各家族依照自身及高层的发展思路去考虑了。这是一次权利的集中也是一套更为民主的发展模式。集团军，家族的根本区别，家族就是一个大平台，集团军就是战斗群体。我们必须将公会文化足够的重视起来，一个公会的综合实力，并不是看你有多少人，多强的战斗力，而是以战斗与人文相结合，形成一个强大的具有一定结构基础的团体。
思想的形成，经过两天的拟稿，终于落笔写完此文。
不要求大家能按文启事，只希望大家能够从中得到些许启发与思考。
最后祝所有继续传奇的朋友游戏开心，生活顺利！ 写的好 人人才 顶起 有道理! 从来复制的？ 哪转的吧????
不错